8月5日，公司召開八月份工作例會，公司領導班子、部門負責人參加了會議。

      會上，各部門負責人圍繞2025年1-7月份工作，從市場拓展、成本管理、各項指標完成情況、當前存在的問題等多個維度一一進行了匯報，分管領導分別進行了點評和剖析。

      會議指出，今年以來，公司各部門齊心協力，迎難而上，取得了一定成績，但面對時間過半任務過半的壓力，各部門要不斷自我加壓，鼓足干勁，努力完成年度目標任務。

      會議要求，一、增強危機意識，聚焦影響經營的關鍵因素，樹立上下一盤棋思想，切實擔當作為，扭轉不利局面；二、做好工程款清收清欠工作，有效防控資金鏈風險，維護公司的合法權益和利益；三、強化項目全過程管控，深化內部管理，堵塞漏洞，織密各類風險防護網；四、做好下半年安全生產工作，完善安全組織體系，在安全措施到位的前提下全力推進生產工作。

      各部門要以此次會議為契機，保持奮進姿態，深入推進各項工作有效落實，持續提升工作效能。